Comment organiser une opération commerciale en pharmacie ?
Découvrez comment préparer une opération commerciale en pharmacie : assortiment, saisonnalité, merchandising, PLV, communication et analyse des résultats.
Une opération commerciale en pharmacie ne consiste pas simplement à disposer quelques produits en promotion sur une table ou une tête de gondole.
Pour être réellement efficace, elle doit être préparée, visible, cohérente avec les besoins des clients et portée par l'équipe officinale.
Lorsqu'elle est bien construite, elle permet de créer un véritable temps fort dans l'officine, de dynamiser un univers, d'améliorer la visibilité des produits et de développer les ventes complémentaires.
Le bon produit + le bon moment + le bon emplacement + le bon message + une équipe impliquée.
1. Définir un objectif précis
Avant de choisir les produits, la PLV ou l'emplacement dans la pharmacie, il faut déterminer ce que l'on souhaite obtenir.
L'opération peut avoir pour objectif de :
- développer le chiffre d'affaires d'un univers ;
- faire découvrir une nouvelle marque ;
- lancer une gamme ;
- augmenter les ventes d'un produit saisonnier ;
- développer les ventes complémentaires ;
- écouler un stock ;
- fidéliser la clientèle ;
- dynamiser l'image de l'officine.
Plutôt que de décider simplement de « mettre les solaires en avant », définissez un objectif mesurable :
« Augmenter les ventes de solaires de 20 % pendant les quatre semaines précédant les départs en vacances. »
2. Choisir le bon moment
En pharmacie, les besoins évoluent au fil de l'année. La saisonnalité constitue donc une excellente base pour construire un calendrier d'animations commerciales.
Allergies, minceur, détox, jambes légères, préparation solaire.
Solaires, moustiques, voyage, hydratation, jambes lourdes.
Immunité, vitamines, fatigue, chute de cheveux.
Gorge, rhume, immunité, peau sèche, mains et lèvres.
Vous pouvez également construire vos opérations autour de la rentrée, des vacances, de la fête des Mères, de la fête des Pères, d'Octobre Rose, de Movember ou encore des fêtes de fin d'année.
3. Construire un assortiment cohérent
Une opération commerciale efficace ne doit pas nécessairement comporter beaucoup de références.
Le client doit surtout pouvoir comprendre immédiatement : quel est son besoin et quelles solutions lui sont proposées.
Exemple : une opération départ en vacances
Une sélection cohérente pourrait regrouper :
- protections solaires ;
- après-soleil ;
- répulsifs anti-moustiques ;
- soins après-piqûres ;
- produits contre le mal des transports ;
- produits jambes légères ;
- trousses de premiers secours ;
- accessoires de voyage.
Cette organisation par besoin client facilite naturellement le cross-merchandising.
Un client qui achète une protection solaire peut ainsi être amené à penser à l'après-soleil, au répulsif anti-moustiques ou à la trousse de secours.
4. Proposer une offre commerciale simple
L'avantage doit être compris en quelques secondes.
Remise immédiate
Offre multiple
Cadeau offert
Avantage fidélité
5. Créer un véritable espace événementiel
La visibilité est l'un des principaux facteurs de réussite.
L'opération doit créer une rupture visuelle avec le merchandising permanent.
Elle peut prendre place sur :
- une tête de gondole ;
- une table de présentation ;
- un podium ;
- un meuble promotionnel ;
- un corner temporaire ;
- une zone proche de l'entrée ;
- une vitrine ;
- le comptoir.
Attention toutefois à ne pas transformer votre opération en décor : le produit doit rester l'élément principal.
Stop-rayons, fixations, supports et accessoires permettent d'améliorer la visibilité de vos opérations.
Découvrir l'animation du linéaire6. Construire le bon message
Le client doit comprendre le thème de l'opération en quelques secondes.
Une présentation efficace comporte généralement trois niveaux de lecture :
1. Le thème
De quoi parle l'opération ?
2. Le bénéfice
Pourquoi cela concerne-t-il le client ?
3. L'offre
Quel avantage lui est proposé ?
« Cet été, partez bien équipé ! »
7. Impliquer toute l'équipe
Une opération commerciale sera beaucoup plus performante lorsqu'elle est relayée par l'équipe officinale.
Chaque collaborateur doit connaître :
- le thème de l'opération ;
- les produits sélectionnés ;
- leurs principaux bénéfices ;
- l'offre commerciale ;
- les produits complémentaires à proposer.
8. Faire vivre l'opération dans toute la pharmacie
Une même animation peut être relayée à plusieurs endroits.
La vitrine attire l'attention. L'entrée interpelle. La tête de gondole développe le thème. Le rayon apporte davantage de choix et le comptoir favorise le conseil complémentaire.
L'opération peut également être relayée sur le site de la pharmacie, Google Business Profile, Facebook, Instagram, une newsletter, un SMS ou les écrans présents dans l'officine.
Cas pratique : « Les indispensables de l'été »
Durée : 3 semaines
Emplacement : tête de gondole proche de l'entrée
Produits : solaires, après-soleil, anti-moustiques, jambes légères, trousses de secours et accessoires de voyage.
Message principal :
☀️ Cet été, partez bien équipé !
Ventes complémentaires :
Solaire → Après-soleil
Anti-moustiques → Soin après-piqûre
Voyage → Trousse de secours
9. Vérifier les stocks
Une opération très visible mais rapidement en rupture risque de perdre une grande partie de son efficacité.
Avant son lancement, vérifiez :
- les quantités disponibles ;
- les délais d'approvisionnement ;
- les ventes réalisées lors d'une opération précédente ;
- les possibilités de réassort ;
- le remplissage régulier de la présentation.
Une tête de gondole à moitié vide perd immédiatement son impact visuel.
10. Mesurer les résultats
Une opération commerciale n'est réellement terminée qu'après l'analyse de ses résultats.
Vous pouvez notamment suivre :
- le chiffre d'affaires généré ;
- le nombre d'unités vendues ;
- l'évolution des ventes ;
- la marge ;
- le panier moyen ;
- les ventes complémentaires ;
- le stock restant.
Au fil des opérations, la pharmacie peut ainsi construire son propre historique commercial et identifier les animations les plus performantes.
La check-list avant le lancement
✅ L'objectif est défini.
✅ Le thème répond à un besoin client.
✅ L'assortiment est cohérent.
✅ Les produits sont disponibles.
✅ Les stocks sont suffisants.
✅ Les prix sont clairement affichés.
✅ L'offre est facile à comprendre.
✅ L'emplacement est visible.
✅ La PLV est installée.
✅ Les ventes complémentaires sont identifiées.
✅ L'équipe connaît l'opération.
✅ La communication est programmée.
✅ Les indicateurs de résultats sont définis.
En conclusion
Une opération commerciale réussie en pharmacie ne se limite pas à proposer une promotion.
Il s'agit de créer un véritable temps fort commercial, cohérent avec la saison, le positionnement de la pharmacie et les besoins des patients et des clients.
Le merchandising, le choix de l'assortiment, la disponibilité des produits, la communication et l'implication de l'équipe doivent fonctionner ensemble.
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Animation du linéaire Porte-visuels
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